Palo Alto에 위치한 미래연구소인 IFTF의 전임 대표인
Bob Johansen이 2년 전 출간한 'Get there early'는
매우 흥미로운 사실과 함께 시작합니다.
흔히 가장 보수적이고 변화에 소극적인 조직으로 대표되는 곳 중 하나인
미국 육군에 설립된 예비 장성 육성을 위한 교육과정인 U.S. Army War College가
VUCA University라는 별칭으로 불리고 있다는 사실입니다.
VUCA는 위험과 기회의 양면의 속성을 지닌 세계(미래)를 특징 짓는 용어인데요,
"세상살기가 갈수록 어려워진다"는 우리네 푸념과 맥을 같이 하는 내용입니다.
갈수록 복잡해지는 세상을 올바르게 헤쳐나가기 위해서는,
우선 미래의 속성을 보다 잘 이해하는 것이 중요할 것입니다.
이런 관점에서 정리된 4가지 속성이 VUCA입니다.
미국 육군에 설립된 예비 장성 육성을 위한 교육과정인 U.S. Army War College가
VUCA University라는 별칭으로 불리고 있다는 사실입니다.
VUCA는 위험과 기회의 양면의 속성을 지닌 세계(미래)를 특징 짓는 용어인데요,
"세상살기가 갈수록 어려워진다"는 우리네 푸념과 맥을 같이 하는 내용입니다.
갈수록 복잡해지는 세상을 올바르게 헤쳐나가기 위해서는,
우선 미래의 속성을 보다 잘 이해하는 것이 중요할 것입니다.
이런 관점에서 정리된 4가지 속성이 VUCA입니다.
- Volatility - 급박하고 예측불가능한 변화의 양상
- Uncertainty - 현재의 상황과 미래의 결과의 불확실성
- Complexity - 의사 결정 시 고려해야 할 요인의 복잡도
- Ambiguity - 특정 사건에 대한 판단의 모호함
만일
VUCA의 정도를 계량화 한다면(가칭 VUCA Index),
요즘과 같은 전지구적 경기 침체기에서
VUCA Index는 역사상 최고점에 위치하고 있지 않을까 상상해 봅니다.
미래를 정확히 예측한다는 것은 과거에도 그랬지만,
VUCA world에서는 더더욱 불가능에 가깝습니다.
따라서,
VUCA Index가 증가하면 할 수록
미래에 대한 고민과 준비의 중요성 또한 계속 커지게 되겠지요.
왜냐하면,
VUCA world에서는 Problem에서 Dilemma로 패러다임이 변화하기 때문입니다.
단선적인 미래에서
발생된/일어날 문제의 양상/진행 방향/파급효과에 대한 판단 및 대응은
상대적으로 손쉬웠습니다.
그러나,
VUCA Index가 상승할 수록
개인, 기업, 조직, 국가에게 놓여졌던 '해결 가능한 문제'들은
'해결 불가능한 딜레마'의 속성을 지니게 됩니다.
과거의 명제는 해결(Problem Solving)하면 결론 지을 수 있었지만,
현재/미래의 명제는 완전한 결론을 내릴 수 없고,
끊임없이 대응해야 하는(Dilemma Sensemaking) 과제라는 의미입니다.
이러한 VUCA World에서
장기적/종합적인 시각에 기반한 개인/조직의 미래관이 없다면,
하루하루 벌어지는 다양한 딜레마에 대한 제한적인 대응에 매몰되게게 되고,
결국 원하지 않는 미래와 조우하게 될 가능성이 높습니다.
VUCA의 정도를 계량화 한다면(가칭 VUCA Index),
요즘과 같은 전지구적 경기 침체기에서
VUCA Index는 역사상 최고점에 위치하고 있지 않을까 상상해 봅니다.
미래를 정확히 예측한다는 것은 과거에도 그랬지만,
VUCA world에서는 더더욱 불가능에 가깝습니다.
따라서,
VUCA Index가 증가하면 할 수록
미래에 대한 고민과 준비의 중요성 또한 계속 커지게 되겠지요.
왜냐하면,
VUCA world에서는 Problem에서 Dilemma로 패러다임이 변화하기 때문입니다.
단선적인 미래에서
발생된/일어날 문제의 양상/진행 방향/파급효과에 대한 판단 및 대응은
상대적으로 손쉬웠습니다.
그러나,
VUCA Index가 상승할 수록
개인, 기업, 조직, 국가에게 놓여졌던 '해결 가능한 문제'들은
'해결 불가능한 딜레마'의 속성을 지니게 됩니다.
과거의 명제는 해결(Problem Solving)하면 결론 지을 수 있었지만,
현재/미래의 명제는 완전한 결론을 내릴 수 없고,
끊임없이 대응해야 하는(Dilemma Sensemaking) 과제라는 의미입니다.
이러한 VUCA World에서
장기적/종합적인 시각에 기반한 개인/조직의 미래관이 없다면,
하루하루 벌어지는 다양한 딜레마에 대한 제한적인 대응에 매몰되게게 되고,
결국 원하지 않는 미래와 조우하게 될 가능성이 높습니다.
세상은 이렇게 고민의 수준을 끌어올릴 것을 요구하고 있는데,
우리 사회의 다양한 영역에서 벌어지고 있는 일들을 바라보자면
눈이 절로 감기고 마는군요.
다음 편에서는
VUCA에 대응하기 위해 필요한 또 다른 VUCA에 대해 정리해 보겠습니다.
우리 사회의 다양한 영역에서 벌어지고 있는 일들을 바라보자면
눈이 절로 감기고 마는군요.
다음 편에서는
VUCA에 대응하기 위해 필요한 또 다른 VUCA에 대해 정리해 보겠습니다.
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(0)Posted by dirby5
